Trendy a změny, které mění fungování organizací - jak se k nim postavit

Určeno pro: Ředitele a majitele firem, manažery, kteří jsou odpovědní za přípravu
a vedení změnových procesů, HR manažery a specialisty.

Obsah semináře:

 Kam směřuje rozvoj informačních a komunikačních technologií

 - co vše ovlivnil dosavadní vývoj
 - příležitosti i rizika digitalizace
 - umíme pracovat s informacemi a využívat je?
 - jaké nové dovednosti musíme rozvíjet

Kde se projeví demografické změny

 - generační problém a jak jej firmy řeší
 - jak se liší znalosti, dovednosti a přístup k práci u různých věkových skupin
 - snižuje se úroveň znalostí a dovedností?
 - jak dát šanci mladým a přitom efektivně využívat seniory

Jak se mění životní styl a potřeby lidí

 - jak ovlivňuje mobilita životy lidí
 - vznik nových potřeb v řadě oblastí, rozvoj nových služeb – v čem je riziko
 - více volného času i zdrojů, nové preference a hodnoty

Co přinášejí a ovlivňují rychlé změny v řadě oblastí života

 - změny trhů (produktů, služeb, práce, kapitálu) a co přinášejí
 - možnosti cestování a utváření zahraničních kontaktů - příležitosti i rizika
 - změny klimatu a životního prostředí – jaký bude vývoj a jeho důsledky
 - nové materiály, technické a technologické inovace - najděte svou šanci
 - civilizační střety a jejich možný dopad na životy lidí

Globální konkurence vs. lokální podnikání – jaká bude budoucnost?

 - co přinesla globalizace?
 - jak a čím konkurovat v globalizované ekonomice
 - relokace podnikání jako reakce na globalizační trendy

Lektor: Ing. Dušan Nepejchal
Konzultant a lektor v oboru řízení lidských zdrojů.
Přes 20 let působil ve velkých průmyslových podnicích jak na expertních tak i na 
manažerských pozicích. V 90. letech se podílel jako generální ředitel Chemopetrolu Litvínov 
na transformaci této společnosti, působil v řadě představenstev a DR dalších průmyslových
podniků.
Má bohaté zahraniční zkušenosti ze studijních pobytů i pracovního působení. Několik let
vyučoval na katedře ekonomiky a managementu pražského CEVRO institutu.
Od roku 1996 se věnuje lektorské a konzultační činnosti v oblasti managementu. Krátce vedl
vzdělávací společnost Pragoeduca, následně rozvíjel vlastní poradenskou a vzdělávací činnost 
ve společnosti RISTEM Advisory.